“清大执行经理培训体系”是清大职业经理训练中心2004年推出的以解决企业实际问题为宗旨的整体学习方案，分为财务执行经理、人力资源执行经理、营销执行经理、执行力提升、领导力提升五大方向。以“塑造职业经理”为宗旨，帮助企业解决目前普遍存在的执行力缺失、专业能力不足、企业内训费用投入过高、培训不系统等实际问题，为企业打造高效执行力团队，塑造团队职业性、专业性。

“清大财务执行经理高级研修班”是“执行经理培训体系”的课程班之一。旨在提升财务经理做好财务工作的战略思维和执行能力，帮助财务经理突破传统财务管理的观念，用更宽的视角看待企业财务管理问题，并且运用公司治理与财务运营等方面的知识，对企业的风险进行有效的控制与防范。

学员对象：企事业中高层管理者、首席执行官、首席财务官和企业总经理、战略规划部经理、投资决策部经理等。

教学特色

学习每天按“晨读”、“昼学”、“晚炼”三个环节展开。

课程模块：1、《战略财务视野和财务思维》 2、《纳税筹划理论与实务》

3、《现代企业成本管理与控制》 4、《资本运营》

5、《财务报表分析》《全面预算管理》 6、《企业内部控制与风险防范》

 

学习费用：人民币8800元/人(包括学费、资料费、资源使用费和管理费、证书费等），上课期间的食宿、交通费用自理。

 

部分受训企业：

中国石油化工集团公司 中铁电气化集团 中央电视

三峡旅游集团 湖北银行 中商国旅

湖北省电力勘测设计院 盘锦辽河油田 日照港集团

山东寿光聚能控股集团 中信地产 大唐国际发电股份公司

中国出版集团公司 中国工商银行 内蒙古伊利集团

内蒙古财经学院 完美(中国)日用品 广东江门汽运集团

河南众品食业集团 ... ...